上海倒楼（三大经典案例启示）

今年六月，是全国第19个“安全生产月”，主题是“消除事故隐患，筑牢安全防线”。

建筑行业安全生产管控源头，更应该控制企业挂靠，核心人员挂靠。更应该从这两方面下手，虽然近几年来，各部门针对建筑行业的挂靠采取了严厉的措施，诸如“四库一平台”、社保联网、各地主管部门检查项目经理在岗履职情况等，一定程度上遏制了，挂靠的乱象。但是，上有政策，下有对策，更为隐蔽的挂靠就出现，比如坐班项目经理，喝茶项目经理，这类岗位人员承担法律风险，但是却对项目工地上的安全生产没有主导权，也可以成为傀儡项目经理，安全生产的效果，那真的是要看运气了。

挂靠的项目出了事故，挂靠人员会不会判刑，看看近十年来的三个全国文明的案例，或许不用解释你就明白了！（以下案例只提取，挂靠项目经理作为分析）

案例一：北京清华附中基础底板钢筋坍塌事故（2014年）

事故调查报告：叶经理，清华附中工程项目备案项目经理，长期未到岗履行项目经理职责。

结论：现场实际执行杨经理被判重刑， 挂靠项目经理被吊销从业证书，终身不予注册，未判刑事犯罪。

案例二：江西丰城发电厂“11.24”坍塌特别重大事故！

结论：现场实际执行经理被判重刑， 挂靠项目经理被吊销执业证书（一级建造师），终身不予注册，未判刑事犯罪。

案例三：上海闵行区在建的“莲花河畔景苑”楼倒倒

法院判决：被告人陆卫英虽然挂名担任工程项目经理，实际未从事相应管理工作，但其任由施工方在工程招投标及施工管理中以其名义充任项目经理，默许甚至配合施工方以此应付监管部门的监督管理和检查，致使工程施工脱离专业管理，由此造成施工隐患难以通过监管被发现、制止，因而对本案倒楼事故的发生仍负有不可推卸的责任 ！

结论：现场实际执行经理夏建刚首要责任被为主要责任人，挂靠项目经理陆卫英被追究刑事责任，被判有期徒刑三年！

结论：挂靠有风险，执业需谨慎！

对于网上热议的“喝茶”项目经理等，这种更为隐秘的挂靠方式，持证的人员呆在工地打卡上班，没有安全生产的主导权，一旦出现事故，恐怕执业人员会被判定为主要责任人员。