我曾在校友会上认识一个朋友。
他本科一毕业就来了深圳,从事物流货运行业,来深圳8年,却已换了十几份工作 ,依然拿着4-5000的工资,刨除食宿,所剩无已。
他不止一次向我说明,他想做出改变。我便建议他考取体制,并把备考经验倾囊相授。作为校友,我是真心希望他能摆脱现状,过得更好。
他也认同换条路,便开始备考。
几轮考试下来,均无果。
后来,我才知道,他依然困在他过去的生活习惯中。
不上班的时间,一觉睡到大中午。晚上下班回到宿舍,早早地就躺在床上刷手机。作为球迷,遇到足球比赛了,熬夜看通宵。考试时间临近了,才匆匆做上几张卷子,安慰下自己,付出过。
我便知道,他已在当下吃不饱,却也饿不死的环境中,成为了那只温水里的青蛙。
迫切渴望做出改变,却又害怕失去当下享受的时光。
留恋过去,自然无法拥抱未来。
禀赋效应认为,当一个人拥有某样物品时,就会对该物品的价值给予更高的评价。从而,在失去该物品时,感受到的损失比其实际价值更高,表现为损失厌恶。
这位朋友,对当下食之无味的生活,感到弃之可惜,便一次次地深陷其中,蹉跎了无数岁月。
禀赋效应是查理芒格归纳的25个人类自带心理学开关之一,也可以理解为人类的出厂设置。
远古时期,物竞天择,人类祖先要获得新的食物,总是比珍惜已获得食物花费的代价更高。就像捡到一块肉,和看到不远处的一只肉更多的动物。在有上顿没下顿的情况下,肯定优先把这到手的一块肉吃下去,而不是放下捡到的这块肉,去追逐还不一定能到手的动物。而那些这山望着那山高的人猿,早就被自然淘汰。于是,剩下来的我们就对已获得的物品赋予更多的情感,约为未到手同等物品的2倍,这就是禀赋效应。
因为禀赋效应,我们总是自视过高。
瑞典有90%的司机认为他们的驾驶技术在平均水平之上。
我们总是认为自己的小孩比别的小孩聪明,自己的配偶比别人的优秀,自己选的彩票号码比机选的中奖概率高,自己买的车比别人的同款车性能更好。
因为禀赋效应,我们常常不知不觉落入商家的陷阱。
商家免费发放优惠券、团购券,引发我们的购物冲动,因为不把券用掉,我们就会感觉产生“损失”。
商家推出产品试用,当我们把产品抱回家试用时,就产生了拥有这件物品的感觉,失去它,就会比花钱更痛苦。有些宠物店,让我们把宠物抱回家试养,结果我们和宠物建立情感后,更不愿意把宠物还回。
宜家家具,让我们自行组装,反而会让我们更喜欢这件家具。
同样数量的糖果,称重时,先抓一把少的,再不断往上加的售货员总是比先抓一把多的,再不断往上减的售货员受欢迎。就像食堂打菜的阿姨,手抖的总是不受欢迎一些。那些减掉的和抖掉的,看起来像是我们的“损失”。
广告文案中,购买某件商品,打出“每月减少损失15美元”口号的销量是“每月节约15美元”口号的3倍。
因为禀赋效应,我们常常受困于现状,一次次和内心做着斗争,却无法改变
嘴上说着要考体制,却还不舍得日常的休息时间,全无考生的觉悟。
嘴上说着工资待遇不高,不如创业,却依然享受着上班生活,全无创业的准备。
嘴上说着北上深广压力山大,不如逃离,却留恋于机会多、更繁华,真正逃离的又有几个。
世间比“得不到”和“已失去”更珍贵的东西是“将失去”。
当一个想改变命运的人,在或这或那的理由中与自己的禀赋进行了妥协,继续选择了当下的安稳,停留于当下的状态,害怕改变,慢慢地就会成为一只温水中的青蛙。想改变命运,就变成了“想”改变命运,成了空想家。
在禀赋效应面前,就没有办法了吗?
“想改变”现状,先要有“想”法,其次要有“改”法,然后才能“变”。
性格决定命运,习惯决定性格,行为决定习惯。
有了“想”法后,更要从当下的行为开始“改”起。
我那位朋友,后来痛定思痛,破釜沉舟,果断辞职,改掉陋习,在一系列的行为改变后,终于如愿以偿,考进了体制。
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