美的并购库卡案例分析（美的费尽千辛万苦才买下德国库卡）

根据澎湃新闻报道：2017年3月4日下午，格力电器在北京国家会议中心，举办了“格力智能装备全球首发暨高峰论坛”。现为格力电器董事长的董明珠，在本场论坛上，当着诸位嘉宾的面，侃侃而谈。按照董明珠所说：第一，格力电器致力于在全球智能装备（研发和制造）行业中发展成为一家明星级（科技）企业，让全球许许多多的人知道“中国造”，认可“中国造”，从而爱上“中国造”。第二，在全球智能装备行业中，各家企业间一直“你追我赶”。可是，格力电器宁可坚持走“自主创新”和“自主研发”的企业发展路线。第三，在国内家电行业中，正如国内一位网友在贴吧上留言：“格力说自己是第二，美的绝不敢说自己是第一。”美的那么那么“拼”，偏偏没办法赶超格力电器，为什么？因为掌握美的命运的核心高管“没有多大的胸怀”和“没有高瞻远瞩的思想”？

一，格力电器和美的，到底哪家企业更“优秀”？董明珠仍然看不上美的？

1，最起码，美的为什么不能在国内智能装备行业中“当领导”？

董明珠说：“所有的机器人，支撑运作的核心技术都是我们自己研发的。我不评价别人几百亿收购别公司的产权。一个企业是小偷，永远都是小偷，不可能当领导。因为它没有多大的胸怀，没有高瞻远瞩的思想，逐利而行，这不是中国制造业，特别是在供给侧改革的时代。”

2，在国内智能装备行业中，格力电器为什么会比美的更好？

董明珠说：“我们手下人曾经跟我讲，我们快一点，快速实现智能装备的大，我们就加快速度，唯一的选择就是买别人核心部件。我说我们宁可慢，也要实现自主创新，自主研发。格力电器到目前为止有8000多个技术开发人员，涵盖了我们很多的研究方向，智能装备是其中之一。”

二，掌握美的命运的核心高管，会不会生董明珠的气？何况，美的曾经买下德国库卡机器人公司，是费尽了千辛万苦的！

俗话说，“同行是冤家”。在国内家电行业中，格力电器、美的和海尔，算得上是“三个互不相让的冤家”？俗话又说“绿叶衬红花”。在本场论坛上，格力电器似“红花”，美的则如“绿叶”？实际上，不是傻子的我们都该看得明白。在国内家电行业中，格力电器和美的间从来没有停止激烈竞争。这次，美的做了格力电器的“陪衬”，下次，格力电器便可能做美的的“陪衬”。简而言之，格力电器和美的间竞争得确实激烈，却也“争出”了能让我们开心一笑的“笑料”。

2016年5月18日，美的正式向德国库卡机器人公司发出收购要约。2016年12月31日，美的终才达成收购库卡的目的，花了半年以上的时间！！！起初，一些德国政府高官不同意美的收购库卡，原因之一恐怕是，美的是来自中国的企业。比如，当时德国经济部长呼吁在欧洲的其他企业参与竞购库卡。美的收购库卡，经历了多道审批环节，最后一道审批环节，审批时间为最长。

通俗地说，美的收购库卡，得冲过一道接一道的“审批关卡”，哪一道“审批关卡”没能冲过，收购库卡的目标即不能实现。当美的总算冲过了前面的所有“审批关卡”，在冲最后一道“审批关卡”时，耗时最长。为什么？最后一道“审批关卡”是美国设的。国内一位行内人士分析：“美的是中国企业，库卡是德国企业。中国企业收购德国企业，得经过美国多个部门的审查。那是由于，库卡是全球跨国性上市公司，在美国有它的子公司和业务。中国企业收购库卡，美国当局在国家安全上有特别考量。早前，美国外资投资委员会多次否决中国公司在美国投资。”

结语：格力电器坚持走“自主创新”和“自主研发”的企业发展路线。美的收购库卡，以期在全球智能装备行业中占得领先优势。它们都是好样的。