你也得给个用户/密码 吧?
模块1。
权限控制

功能。
实现了对网站访问的权限控制
数据库
学生/老师数据
模块2
课程管理
功能
老师可以开课
学生可以选课
数据库
课程数据
模块3
成绩管理
功能
成绩输入
成绩查询
数据
学生成绩
区别:
一、大学教务处与教务科的构成不同:
教务处是教务科的上级机构,教务科是教务处的下设机构。大学的教务处由教务科、质量科、实践科、教研科等科室构成。
二、大学教务处与教务科的职能不同:
大学教务处负责学校本科教学运行、教学基本建设、教育教学质量管理、教学评估与质量督查办公室和教育创新改革的职能部门。
教务科是负责学院教学与教务管理工作的职能部门。具有教学运行管理、实践教学管理、考务管理、学籍管理、教材管理、教学督导、电教管理、图书馆管理等职能。
三、大学教务处与教务科级别不同:
大学教务处的负责人一般为处长,大学教务科的负责人一般为科长,按照级别的划分,在同级机关里处级比科级大。所以大学教务处比大学教务科的级别要高。
扩展资料
教务科的工作内容:
一、制定和完善教务管理规章制度;
二、全校普通本专科教学运行。编排教学进程表、课程表,调代课管理(理论教学部分),教室调度;
三、全校普通本专科生的选课组织管理工作;
四、全校普通本专科生各类考试考务组织工作(包括考试作弊学生的处理);
五、全国大学英语四、六级考试的组织管理工作;
六、全校教室信息库的维护及管理;
七、教务管理系统、选课网站等系统的日常管理,各教学应用服务器和相关配套设备的维护。
教务处的工作内容:
一、研究制定并组织实施学校本科专业教育事业发展规划、学生培养方案、教学改革与建设计划和教育教学管理规章制度。
二、组织教学研究、推进教学改革、总结并推广优秀教学成果;负责本科专业建设、课程建设、教材建设等教学建设的组织与管理。
三、组织编制并实施教学执行计划,组织制定课程教学大纲及有关教学文件;负责教学文件的归档立卷管理。
四、负责本科学生的学籍管理及电子注册管理,包括学生成绩管理、学士授位及学历证书管理;组织选拔和培养优异生;负责免试硕士研究生推荐工作和学生辅修及攻读第二专业的管理;协助做好学生学籍档案的汇编立卷及学历查寻工作。
五、负责管理全校教学运行,包括选课、排课、课程调度以及各级各类课程考试管理;协助做好教学条件建设、现代教育技术运用及多媒体教学设备管理工作。
参考资料
内容来源于染书CRMA
一,自动课消,工作更高效
托管、艺考、体育健身等类型学校,对于课消功能的需求在于:
1.每天会排多种课程,学员可能需要在一天之内上好几门课程,但是扣费按天计算;
2.有些健身类学校并不需要排课,在学员购课或购卡的有效期内,系统自动按天进行扣费。
其实这些都可以通过校管家的按天计费功能来实现。按天计费功能定价方式非常灵活,学校根据自身需求,设置不同的课程规格。
课消计费方式也很灵活,系统自动课消,且出勤和课消分离,支持一天上多次课,只计一天的费用,老师再也不需要手动操作点名了,省时省力,不会出错,极大地提高了老师的工作效率。
二,一键停课复课,家长更满意
学员请假了以后,课消怎么办?这是很多艺考、体育健身、托管类机构比较痛苦的问题。
而校管家的按天计费功能,支持学校对学员进行停课和复课操作,完美解决了学校难题。
当学员一段时间不能来学校上课时,老师可以对该学员进行一键停课,该学员的课消将会停止计算;
当学员复课时,课程有效期将会自动往后顺延。老师操作简单,需要退费时,也不再需要计算复杂的课消时长了,工作效率再次得到提升。
三,智能退费,避免财务漏洞
学生要退费?怎样才能智能、规范的操作呢?
首先,通过按天计费功能,学校可以选择按学生实际课消进行退费,系统自动计算出课消金额和应退金额,计算精准操作简单;
而对于有不同退费规则的学校,支持手动调整计费时长和计费标准,智能而方便。
同时,按天计费的退费审批功能,能有效帮助学校规避不规范操作导致的财务漏洞。
您好!关于企业,维持好企业这样高深的话题,建议您到专业论坛上看看更能找到自己想要的
再次给你一点建议:
首先,一个企业是由很多个人组成的,是一个系统。所以治企也就是治人。只有将每个职员都紧紧的凝聚在一起,每个人都为企业的利益而努力,才能使企业取得最大利益。
古人有云:“恩威并施,此为治也。”也就是说,除了要用利益留住人,也要用严厉的制度约束人。
每个人都希望自己被别人重视,也就是所谓的自重感,只要你满足他的自重感,那么他就会为你做你想让他做的事。当然,必须要在他觉得合算的情况下啦!其实每个人的价值观念都不尽相同,就好象有的人更在乎气节,所以就有头可断,血可流,气节不能丢的可歌可泣的故事,然而有的人更在乎自身现实的利益,于是就出现了那些为后人所唾骂的**贼,汉奸什么的。
所以呢!要取己之所需就必须先予人之所求。否则就是强盗行为了。
管理之道可简单的概括为如下:
动之以情
晓之以理
震之以威
予之以利
束之以法
这可能并不完全,但是也有一定的概括性。
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