给学校领导班子的建议（校长主任如何变得越来越优秀）

我们常说人际交往和分析能力很重要，但是重中之重的依然不是这两项能力。对一个人来说，尤其是一个教育工作者，一个学校管理者来说最重要的能力是什么？

下面我来公布答案。21世纪人次的第一核心能力是口头与书面交流能力。这是世界五百强企业最需要的人才的核心能力。

记住，一个人，至少对大多数职场人来说，最重要的一项能力是口头与书面的交流能力。

为什么这项能力最重要呢？因为口头与书面的交流能力是创造力、领导力、人际交往能力、分析能力、组织能力等等这一切能力的外显形式，创造力需不需要口头和书面表达出来？你有一个idea，你有个创意，需不需要写一个计划书，需不需要写出来、说出来啊？需要！你的人际交往能力，你的领导力，你站上台去讲话的水平和风采都在展现能力。

作为校长主任，你最重要的能力就体现在你的交流发言中，在全校学生面前，在全校教师面前，在全校家长面前，在所有同行面前，如何去自信的表达？这是值得学校管理者着力培养的能力。

你写出的文章，你讲述的话水平高，就体现在口头与书面的交流能力。所以这项能力是非常非常重要的，重要得不得了。大家要记住，我们不仅要练这项能力，还要让我们的学生练好这两项能力，这样的能力是可以作为其他所有能力的一个承载物的。

校长、主任、教育工作者，我们如何变得越来越优秀？下面提供三个方法：

方法一、管理时间，投资自己。

你要管理好自己的时间，学会投资自己。学校管理者要想写好文章，先学习文章怎么写，到哪里去看好文章呢？

教育好文就是值得教育工作者尤其是教育管理者关注的，没有关注的赶紧关注，关注之后你多看教育好文的专栏。有些内容是需要付费的，为知识付费，投资自己，这是最好的投资。这样的投资比你去吃顿饭，买一件衣服效果更好。

因为你吃饭、买衣服、旅游都是消费性的投资，就是钱花了就花了。而购买知识是一种增值型的投资，就是你买了这个东西，你提升了自己的能力，让你变得更优秀了，成长了。这是一种内在的成长。

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方法二、精选友谊，选择同频

学校管理者要去选择一些同频的人交往，不要去跟负能量的人和那些不能带给你任何帮助和启发的人浪费时间，尤其是那些可能阻碍你向上进步的人。要学会选择，选择是一个人最重要的智慧。你要走什么样的路需要选择，是从事行政管理还是在一线教学，选择对了顺风顺水，选择错了痛苦万分。面对资源要学会选择，交友也要选择。

方法三、吸纳能量，远离打击

要尽量远离那些打击你的人。他们总是没有依据地说你不行，而实际上是想控制你，打击你，想让你和他们一样安于现状、混吃等死。比如教师中的一些同事这样劝年轻教师：别那么认真，你越能干就越辛苦，不要去当行政，当行政麻烦得很，不要去当名师，不要去评职称，不要去上公开课……平平淡淡才是真，轻轻松松当老师不香吗？

优秀的教育工作者一定要懂得吸纳能量，给你带来正能量的人，他们给予你肯定，给予你感谢，不断激励你，让你的优势越来越优，越来越强。那些负面的人，总是见不得你好，总是想打击你，想贬损你，你可以不用理会，自己要学会判断，坚持自己，坚持学习，坚持成长。

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结束语：

“兴趣产生动力，每个人都把他自己喜欢做的事当做享受，而把他自己不喜欢的事视为折磨”没有人天生就喜欢奋斗，都是被人逼的，或者自己逼的。

“天道酬勤”，我们要把自己看做一台不断运转的复杂机器，需要吐纳，需要新陈代谢，这一切需要我们在阅读、写作与学校管理实践中持之以恒、不断精进！

与大家共勉！

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