项目总工如何开展工作

项目总工作为项目技术负责人，是项目技术、质量、科技信息的直接领导，是项目经理的参谋长，对一个项目的顺利进行有着举足轻重的作用。那么，项目总工如何开展工作呢？

一、部门及人员职能分工

做为项目总工首先要分析在项目技术质量工作中要达到的目标，然后分解目标，细化为各种具体事项，因事设岗，因岗设人，列出具体的人选（每个岗位至少要有一到两位备选人员），对部门人员进行分工，明确每位人员工作内容，完成时间及检查验收标准。让每位员工都知道自己的工作内容及要求。

二、勘察现场、进行施工总平图的规划及临建施工方案

入住现场第一件事就是要考虑人员吃、喝、拉、撒的问题，如何合理布置施工总平面布置图，使人员出入方便、生活舒适、现场井然有序同时又符合公司管理规定是一件要认真策划的事。

三、技术管理

1、图纸会审

图纸会审包括项目部组织的内部审核及参加建设单位组织的图审。图审是一项重要的工作、大量的变更（包括材料、设计、方案的调整）都可以在体现在图纸会审纪要中，也是商务创效的一个重要途径。后期的变更往往耗时且大量的联系单会引起建设方的反感，因此务必重视此项工作，图审不仅仅是工程技术部的工作也是商务部的工作，要各部门集思广益，如果项目自身实力不足的话还可借助外部资源请其它熟练的人员进行审图。

2、施工组织设计、方案

按公司要求编写施工组织设计、方案的编制计划，对方案要有预感、要提前组织、特别是一些A、B类方案，耗时长。方案的编制审批在满足可行性的前提下要以商务为指导，做到既施工方便又有利润可图。

3、内业资料

做内业资料首先要确定内业资料执行标准、格式，总包、分包内业资料格式要统一。具体是什么格式要与业主、质检站、档案馆、消防大队沟通确认，要符合当地档案管理规定（一般档案馆、消防大队都有固定的流程、资料要求文件）。施工日志也是一项重要内容是解决质量纠纷、劳务纠纷的一项重要资料，格式上最好总、分包一致。内业资料要做到与现场同步，忌讳后期补资料的行为。

3、技术交底

技术交底做为质量预控的最后一道措施，内容方面一定要切合实际、要能抓住重点、切实对班组交底，在施工过程中要及时过程检查、及时纠偏。

4、三检制

三检制包含了交接检，在一些存在工作面交接的部位务必要执行三检制，以免后期的纠纷。

5、样板制

样板制及首件验收制实际上是交底的一种形式，关键是要切实交待给作业人员。

6、图纸深化

深化图纸要找专业的人员做，有时也可以借助专业劳务队的力量，做好与设计院的对接，深化图纸会是我们施工及商务的一项重要利器。

7、技术核定单

技术核定单要内容准确、不存在模棱两可的理解、表述内容要符合商务定额子目的叙述要求，满足商务算量套价的需求。

8、检验试验

检验试验项目要符合规范及当地主管部门的规定（比如防雷接地在广东省有要求，费用高昂，在福建就费用较低且属业主方费用），要保证既不漏项也不会铺张浪费。属见证取样的项目要提前联系相关人员到场检查，做好签认工作。

四、质量管理

1、建立并执行质量管理制度

建立质量管理制度，对例行质量检查、质量奖罚做出规定，各劳务队要签字确认。坚持周例会制，坚持现场检查制，奖优罚劣。落实公司的实测实量制度，对于业主、监理下发的通知内容要优先处理。

2、质量事故调查

对质量事故要重在预防，一旦出现调查要决不手软、按照四不放过的原则进行处理。

五、其它

项目总工还要做好分部、分项工程的验收组织工作，做好日常对监理、业主的对接服务。

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今后如何开展自己的工作

今后如何开展自己的工作，结合自身岗位对下一步工作进行部署，是工作中上级领导及时了解下级工作方式方法及自身对下步工作安排的一种实际体现。下面分享今后如何开展自己的工作。

今后如何开展自己的工作1

第一步，介绍自身岗位

汇报下步工作安排时要事先准备，做到心里有数，然后通过书面形式进行整理，一般情况下，汇报时先介绍自己的工作岗位，无论领导是否知道你的工作岗位。汇报时，要重点突出自己工作岗位的职能职责及岗位重要性。

第二步，岗位工作开展利弊介绍

汇报完岗位后，重点就自己在工作中发现的不足进行介绍，可以是日常管理存在的不足，也可以是岗位权限方面的不足，然后针对这些不足介绍一下自己下一步工作打算和办法。

第三步，自身看法方面

自身看法，就是在日常工作中，能够总结出工作中哪些工作是无效的，哪些是作用不大的，然后根据工作的实际情况，针对这些工作环节提出整改建议或优化建议。

第四步，下步工作开展步骤

汇报下步工作安排时，一定要有条理，第一点做什么，第二点做什么。达到什么目的，工作由谁去做，怎么做，需要谁配合、时间节点，工作标准、责任人等等要素要全面。如果是一名基层职员，那么只需要对自己本身工作进行阐述，然后根据自身的不足去改正，对发现的工作问题进行总结、反馈就可以了。

第五步，相关忌讳

汇报的对象通常是上级领导，汇报时领导需要对个人的工作思路进行了解，方便下步工作安排，同时也是对自己安排的工作进行了解。所以汇报时切记 ，领导安排的工作在没有见到效果前不要妄加评判，否则容易引起上级的反感。

第六步，总结

内容汇报完毕后，进行一个简的总结，总结的目的是进一步让上级领导对你的工作内容更加清晰，例如，以上是我对下一步的工作安排，有些工作由于个人眼界的原因，还无法进行有效的开展，请领导给与指正、帮助。

今后如何开展自己的工作2

1、空杯心态：全身心投入当前工作，抛去杂念；

2、企业文化学习：熟悉公司组织框架，了解公司发展史及各项业务；.

3、自我角色的认知：进行自我定位，做好本职任务；

4、人际关系的处理：为人应和善，与同事多多交流与沟通，从中吸取工作经验教训；

5、自我知识含量的丰富：多多学习相关知识，做好本职工作的同时也要提高技能；

6、学会合作共赢：学习协作及合作精神，和别人相互学习。

今后如何开展自己的.工作3

要持有认真的工作态度

不管你从事的是什么样的工作或者是自己喜欢不喜欢这项工作，既然做了，那么就要认真的对待这项工作要遵守职业的道德和守操。

要有学习的态度。

每一项工作都能让我们的人生迈进一步，只要你认真的学习和对待，每一份工作都可以带给我们意想不到的收获。

要有吃苦耐劳的精神。

不要嫌工作脏，也不要嫌弃工作累，它能锻炼我们的意志让我们有抵御外界压力的能力，面对再大的困难和挫折一样可以抵挡。

不断的提升自己。

在工作中，在每一次成功的时候，我们都微笑的面对，面对每一次失败我们都要从中找到失败的经验，不断的学习和努力。

处理好周围的人际关系。

在学习和工作的同时，我们也离不开人际关系，在做好本职工作的同时，也要把周围的人际关系搞好，记住，人脉是可以带动我们走向成功的另一个重要因素。

要适当的学会减压。

生活和工作这种带来的压力，可以让一个人变的更压抑，在工作之余，也要学会如何去自我释放自己的压力，让自己劳逸结合，财力双收。