卫龙食品县级代理(卫龙要求经销商二选一)

 2025-08-12 08:57:02  阅读 381  评论 0

摘要:被央视“315”晚会曝光,辣条市场正在洗牌:有的企业借机会入局,局内企业想方设法保住地位。3月31日有消息称,卫龙已经对经销商下发了通知,要求经销商二选一:代理了卫龙的产品,就不能代理其他品牌。具体内容如下:1、不代理竞品及品牌;2、在4月15前对已操作竞品二选一;

被央视“3·15”晚会曝光,辣条市场正在洗牌:有的企业借机会入局,局内企业想方设法保住地位。3月31日有消息称,卫龙已经对经销商下发了通知,要求经销商二选一:代理了卫龙的产品,就不能代理其他品牌。

具体内容如下:

1、不代理竞品及品牌;

2、在4月15前对已操作竞品二选一;

3、不允许与大流通客户同时操作;

4、4月15日公司稽核竞品一事;

5、以上阅读后请经销商回执。若出现以上情况将停止与客户合作,对责任城市经理作出过失性解除劳动合同。

卫龙要求经销商二选一,凭什么?

对此,新经销也采访数位卫龙经销商,大部分卫龙经销商对此政策表示“没有什么感觉”,多数人的反应就是“正常,很多都这样,习惯了”。还有部分经销商觉得只要自己够大够强,厂家也奈何不了。“签归签,还是自己衡量”。似乎无纸化政策早就已经是不成文的规定,而现在落实到文件条款里,说明卫龙此次下了很大的决心。

行业人士猜测,卫龙如此强势的“霸道条款”,或许跟辣条市场日益增加的竞争环境息息相关。

大佬入局,竞争加剧

据了解,辣条出现在1998年,卫龙创立于1999年,靠辣条“闷声”发财。但2005年和2007年,辣条行业经历两次食品安全危机,国家逐步对熟食推行更加严格的管理制度,要求这类企业必须经过QS认证。

2010年下半年,辣条供大于求,虽然企业众多,但能盈利的不过10%左右。卫龙创始人刘卫平看到了机会,卫龙开始改革升级,投建新厂房,并在2014年实现了生产升级,巩固了在该行业的龙头地位。 在产品线和生产线升级之外,在营销领域,卫龙近几年也大出风头,曾多次推出简约风文案和趣味包装,迎合了新生代消费群体的口味,在网络上甚至制造了辣条“玩出高端、玩出时尚”的品牌形象。

目前,辣条行业市场规模已经将近600亿元,最近两年,随着更大体量食品企业的进入,卫龙的优势不再鲜明。“有钱有势”的新晋企业都采取了类似做法。

卫龙要求经销商二选一,凭什么?

比如,三只松鼠虽然没有后台的供应链,但核心优势是有渠道和营销,日前,三只松鼠开发了一款辣条,叫“约辣”,但在包装上进行了差异化,模仿杜蕾斯的包装,上线之后,在全网辣条销售中排名前列;另外,盐津铺子早在2017年下半年就启动辣条研发项目,研发中心高薪引进辣条专业人士,投入大额研发、设备费用,推出全新品牌“小新王子”辣条,在传播上,也不惜重金,请来林更新代言。由此可以看出盐津铺子对辣条品类也是虎视眈眈。

此外,就在“3·15”曝光多家辣条生产企业存在卫生隐患后,金丝猴于3月16日推出了“辣辣怪时空”系列辣条产品。金丝猴相关负责人表示,“3·15”曝光辣条行业,将推动行业进入一个调整期,一些企业将被洗牌。根据市场的二元法则,卫龙一家独大,但在华南、西南以及华东市场给金丝猴留下发展空间。金丝猴发布会现场的经销商也表示,金丝猴作为正规品牌,在现在这个时机推出辣条,能够满足市场的需求,“金丝猴辣条的口味比其他品牌的产品味道更纯正”。金丝猴的入局对于辣条市场格局也是不小的挑战。

优势不再,何以解困?

2018年辣条市场已达到近600亿元的产业规模,但集中度较低,即使作为龙头企业的“卫龙”,业绩也仅为20多亿,占据不到市场的5%,市场上依旧充斥着各种各样的品牌辣条。

“这样大的蛋糕,不能只有一家独占”。各大企业陆续进场,向卫龙发起挑战。在激烈的市场竞争中,卫龙开始谋求更大发展,在2018年末的全国经销商大会上,卫龙提出三年内实现100亿元的年销售额。为实现这一目标,卫龙已经涉足方便速食领域,在新开设的卫龙食品专卖店中上架了酸辣粉、自热辣条火锅产品,还提供魔芋、干脆面、蔬菜干等产品供消费者选择。

此次强迫经销商二选一,本是打击竞品、扼杀其铺市率比较直接、有效的方式,但从长远看,经销商会根据利益选择品牌,卫龙这样的做法恐怕难以持续。

经销商为何会代理其他竞品?

不仅仅卫龙的经销商,其他品牌也一样遇到类似问题。大多数的经销商为了利润,代理同一品类多款产品也是常态。大品牌的产品往往价格高毛利低,虽然一线品牌带货能力强,但是对于经销商而言,那些毛利较高的二三线品牌似乎是更好的选择。特别是在一些乡镇城市,消费者对品牌认知不是很高,一些售价较低的产品在终端卖得比大品牌产品还要好。有需求就有销量,在辣条行业,产品质量参差不齐,消费群体更关注的是口感和价格,这就促使经销商往往代理多个品牌去满足不同的需求。

对一些地方性的大经销商来说,由于在当地拥有健全的网点体系和影响力,往往他卖什么销量都能带动起来,所以在新经销采访的时候就有经销商提到,“关键还在自己强不强,你要是够强,厂家也管不到。”不过也有经销商表示,自己只代理卫龙一家产品,“我们更在意的是做好一个品牌,做好服务,二三线品牌我们不做,对于产品我们是有选择的,一些小品牌到后面做下去是没有什么前景的。”在国家对食品安全日益严格的管控下,辣条长期被诟病为“垃圾食品”,一些小厂家的生存环境也日益维艰。

厂家为何要一刀切?

在厂家看来,经销商代理竞品则是一种赤裸裸的“背叛”。厂商关系本就是合作关系,双方只有携手齐心一起干,才能获得双赢。站在厂家的角度,经销商代理竞品,必然会分散精力,从而无法全身心投入到品牌的推广中。经销商代理经营的其他品牌,也会抢走一大部分品牌原有的市场,竞品卖多了,对于自身产品的销量必然是有很大的影响。所以卫龙此举也是可以理解的,不止卫龙,一线品牌商对于经销商代理竞品,基本上也是零容忍的,只不过卫龙这次下发文件,强迫式“二选一”略显强硬,让部分经销商直呼“霸道”。

其实,此举也是治标不治本,面对竞争日益激烈的市场,卫龙还是要在产品创新和渠道创新多方面去着手,不断的迭代升级,才能保持住自己的优势,坐稳行业龙头大哥之位

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