费用会计的工作内容（工业企业会计是如何做好费用控制）

绝大多数人都说：工业企业的会计最吃香，殊不知工业企业涉及的环节非常多，所以工作性质促使工业会计必须要了解很多。像采购的材料好多都没有发票，怎么核算？怎么做好费用控制？……

（文末领取全套资料）

就因为你还没掌握6点，下面，我们一起往下看~

一、控制企业费用的必要性

1、降低成本,提高效率

2、企业费用项目繁多，企业不一定要求对所有的费用都进行重点管理和控制，我们只需要抓住重点，对其中费用支出占总支出比重较大的，而且是跟业务量相关，或与计划数相比发生较偏差的项目进行严密监控。

二、企业费用的类别及各类别的划分范围

1、企业费用按用途可以分为以下五类：

2、根据费用支出的经济内容，企业又可以将费用分为制造费用、管理费用、销售费用和财务费用，制造费用在生产环节核算，月末通过分配计入产品成本中，后三种费用属于期间费用，不能直接计入生产成品，而是计入当期损益中。我们现在主要是针对期间费用

3、期间费用的二级明细科目划分范围

（1）管理费用：

（2）销售费用：

（3）财务费用：

三、对费用处理控制方法

1、业务招待费

在企业，业务招待费的发生标准就要和公司的销售额相挂钩，销售收入的量有多大，我们就要配比相应的业务招待费额度。

2、汽车费用

3、利息费

四、审核费用报销的关键点

1、报销单要列明什么样的费用经办人需要拿回什么样的单据。

2、要确定什么样的费用由什么级别人领导审批签字

3、费用报销填写的是费用支出单、支出证明单及差旅费报销单

五、费用账务处理的案例讲解

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