项目经理作为整个施工项目的总负责人,项目经理的职责众多,要求多方面平衡能力,预防、解决实际工程中的各种问题,确保工期进度、工程质量,才能成为一个合格的管理人才!但现实却是很多刚升上项目经理的工友,缺乏管理经验,不能对突发问题迅速做出判断,下面的人难以信服不说,严重的还可能造成巨大的成本损失。
今天带来的这份资料包含30套项目经理培训讲义,将会告诉我们,一个合格的项目经理应该是什么样子。
这份资料是项目经理的职责、日常管理流程、业务培训及相关工程报表,涉及装饰工程、通信工程、弱电工程、幕墙门窗等分项工程,内容全面、图文结合、讲解细致,满足项目经理的多方面学习需求。
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900页工程建设项目经理培训讲义,项目经理必备收藏!其中包含进度管理、费用控制等等,一秒成为合格项目经理人,月入过万就靠它!
内容包括了施工单位项目经理的综合管理、范围管理、成本管理、人力管理等等管理职责,可供大家参考学习。
建议工友们下载提前学习,不想当将军的士兵不是好士兵,毕竟想在工地长期发展都是奔着管理层做的,提前掌握项目经理的日常工作,当上项目经理能随机应对,领导看咱能力强,加薪还不是一句话的事儿!下方留言:有用,之后私我:68,可得
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