项目经理培训（项目工程不会管理）

项目工程不会管理？中建900页项目经理培训讲义合集，限时分享

对于建筑企业来说，施工项目管理能力的强弱往往是企业在市场竞争中的关键因素，重要性不言而喻。而优秀的项目经理可以在施工管理中发挥重要的作用，这就需要自身必备一定的管理能力，才能胜任。

今天给大家整理了中建900页项目经理培训讲义合集，包括了组织管理，合同管理，成本管理，物资管理，分包管理，进度管理，安全管理，质量管理，变更索赔等等，多年的经验总结，从基础管理理论到实际操作流程一目了然，相当的实用。

【文末有完整版讲义领取方式】

项目工程不会管理？中建900页项目经理培训讲义合集，限时分享

中建项目经理培训讲义目录展示：

中建项目经理培训讲义目录展示

项目初始阶段的主要工作：

项目初始阶段的主要工作

项目费用估算的编制：

项目费用估算的编制

采购管理：

采购管理

施工质量控制：

施工质量控制

工程项目概要和控制技术：

工程项目管理按功能划分

工程项目策划过组（21项）

赢得值管理工作程序

承包商建议的业主变更审批程序

想要成为一个优秀的项目经理，需要具备一定的管理能力和应变能力。今天整理的中建900页项目经理培训讲义合集，图文并茂的形式更加直观，浅显易懂，有一定的指导借鉴作用，分享给大家一起看看吧。

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