俗话说“不想当将军的士兵不是好士兵”同样道理，每个做工程的朋友职业目标也都是想当项目管理人，要做项目经理不仅仅要具备丰富的施工经验和现场问题处理能力，还要有精炼的项目管理能力，项目经理是把项目管理的知识、技能、工具和技术应用于项目活动，以实现项目目标。能够对项目的生命周期进行管理，并为项目分配最为合适的资源。所以项目经理也不是人人可以当的。
今天我分享的这份资料是中建总局的内部资料，是项目经理进阶学习的必备资料，共包括工程项目管理基础知识、工程项目各阶段简介、赢得值（挣值）管理技术、工程网络计划技术等等很多方面，共900页图文并茂，特别详细的介绍了项目经理最需要的内容。
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中建900页项目经理培训讲义
目录：
中建900页项目经理培训讲义
工程项目管理按功能划分
工程项目管理按功能划分
系统工程在工程项目中的应用
矩阵管理
矩阵管理
矩阵管理
项目组织的主要职责
设计阶段的划分
项目安全管理
项目安全管理
确定项目工作分解结构
文章篇幅有限不能一一展示出来，我在这里已经给大家整理完毕，这份项目经理900页培训讲义是想进阶项目经理的好资料，是是工人必备的学习资料，想要的请看下图。
中建900页项目经理培训讲义
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