作者:邓玉金 (一)凡经培训中心(以下简称本中心)召训的新进及在职员工均应遵守本管理办法。 (二)本公司员工接获召训通知时,应准时报到。逾时以旷职论。因公而持有证明者不在此限。 (三)受训期间不得随意请假,如确因公请假,须提出其单位主管的证明,否则以旷职论。 (四)上课
时间:2025-08-01  |  阅读:462
背景如何解决内部管理混乱,怎样调动教师工作积极性。这是很多小型培训机构老板比较头疼的问题。我们的思路是:要想解决内部管理混乱,关键是要明确每个岗位的责任范围,告诉员工:每件事情要按照什么流程来做,要做到什么标准。只有这样,规范化管理才有依据;要想调动员工积
时间:2025-07-30  |  阅读:834
★机密XXXX工程建设集团有限公司培训管理制度目 录第一章 总则第二章 培训分类第三章 培训需求与培训计划第四章 培训组织实施第五章 培训评估第六章 培训费用第七章 受训者权利与义务第八章 附 则第一章 总则第一条 目的为实现XXXX工程建设集团有限公司(以下简称公司)的战略
时间:2025-07-22  |  阅读:804
目 录一、 培训中心主管岗位职责二、 讲师工作职责三、 培训中心讲师职责四、 讲师选聘制度五、 讲师考核制度六、 讲师奖惩及淘汰制度七、 备课制度八、 上课制度九、 学员守则十、 学员考勤制度十一、 教学质量管理制度十二、 培训档案管理制度十三、 教材使用发放管理制度十
时间:2025-06-13  |  阅读:276

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